Wegering fan wurk

It is heul ferfelend as jo ynstruksjes net wurde folge troch jo meiwurker. Bygelyks de iene wurknimmer op wa't jo net kinne rekkenje dat it rûn it wykein op 'e wurkflier ferskynt of dejinge dy't tinkt dat jo nette jurkkoade net op him of har fan tapassing is. As dit herhaaldelik bart, kin it heul frustrearjend wêze. Gelokkich biedt de wet hjir in oplossing foar. Yn beide gefallen, en in protte oaren, kinne jo wurk wurde wegere. Yn dit artikel lizze wy út wannear't dit it gefal is en wat jo dêroer as wurkjouwer kinne dwaan. Earst sille wy yngean op hokker ynstruksjes jo, as wurkjouwer, kinne jaan. Folgjende sille wy beprate hokker ynstruksjes in meiwurker kin wegerje en hokker, oan 'e oare kant, liede ta in wegering fan wurk. Uteinlik sille wy beprate hokker opsjes jo hawwe as wurkjouwer om te gean mei in wegering fan wurk.

Wegering fan wurk

Hokker ynstruksjes meie jo as wurkjouwer jaan?

As wurkjouwer hawwe jo it rjocht om te ynstruearjen om de meiwurker oan te moedigjen om te wurkjen. Yn prinsipe moat jo meiwurker dizze ynstruksjes folgje. Dit folget út 'e relaasje fan autoriteit tusken de wurknimmer en de wurkjouwer op basis fan it wurkkontrakt. Dit rjocht fan ynstruksje jildt sawol foar regeljouwing oangeande wurk (bgl. Wurktaken en kleanregels) as foar it befoarderjen fan goede oarder binnen it bedriuw (bgl. Wurktiden, kollegiale gedrachsnoarmen en útspraken op sosjale media). Jo meiwurker is ferplichte dizze ynstruksjes te folgjen, sels as se net dúdlik binne út 'e formulearring fan' e tsjinstkontrakt. As hy of sy dat net slagget en dat oanhâldend docht, is it in gefal fan wegering fan wurk. Dochs jilde hjir in oantal nuânses, dy't hjirûnder wurde útlein.

Redelike missy

In opdracht fan jo as wurkjouwer hoecht net te folgjen as it ûnferstannich is. In opdracht is ridlik as it kin wurde sjoen as diel fan 'e wurkgelegenheidskontrakt yn' e kontekst fan in goede wurknimmer. Bygelyks, in fersyk om oerwurk te wurkjen yn in winkel yn 'e drokke Krystperioade kin in ridlike opdracht wêze, mar net as it liedt ta in wurkwike fan mear dan 48 oeren (wat boppedat ûnrjochtmjittich is op grûn fan paragraaf 24 fan seksje 1 XNUMX fan 'e Arbeidswet). Oft in opdracht ridlik is en dêrom in wegering fan wurk hinget ôf fan 'e omstannichheden fan' e saak en de belutsen belangen. De beswieren fan 'e meiwurker en de redenen fan' e wurkjouwer foar it jaan fan 'e opdracht moatte wurde rekken holden. As men kin oannimme dat de meiwurker in driuwende reden hat om de opdracht te wegerjen, is d'r gjin sprake fan wegering fan wurk.

Iensidige feroaring fan arbeidsbetingsten

Boppedat kin in wurkjouwer de arbeidsomstannichheden net iensidich feroarje. Bygelyks it salaris as de wurkplak. Elke feroarings moatte altyd wurde makke yn oerlis mei de meiwurker. In útsûndering hjirop is dat it yn guon gefallen is tastien as it is opnaam yn 'e wurkgelegenheidskontrakt of as jo as wurkjouwer in serieus belang hawwe om dat te dwaan. As jo ​​fragen hjiroer hawwe, dan kinne wy ​​op Law & More steane klear om se foar jo te beantwurdzjen.

Wannear kin in meiwurker jo ynstruksjes wegerje?

Neist it feit dat in meiwurker in ûnferstannige opdracht kin wegerje en boppedat de arbeidsomstannichheden net iensidich kin feroarje, binne d'r ek ekstra ferplichtingen dy't ûntsteane út 'e easken fan goede wurknimmer- en wurkjouwerstatus. Dizze omfetsje standerts foar sûnens en feiligens. In wurknimmer moat bygelyks rekken hâlde mei de fysike tastân fan meiwurkers yn 't gefal fan swangerskip of ûnfermogen foar wurk, bygelyks. In arbeider kin in arbeider net freegje om ynstruksjes te folgjen dy't in risiko foarmje foar syn sûnens en moatte feilige arbeidsomstannichheden soargje. Gewestbeswieren moatte ek rekken holden wurde, mits it wurk yn in passende foarm kin wurde útfierd.

Omstannichheden fan 'e saak

As jo ​​ynstruksjes foldogge oan de hjirboppe beskreaune noarmen en de wurknimmer bliuwt se op in oanhâldende manier wegerje, dan is dit in wegering fan wurk. D'r binne inkele foarkommende gefallen wêryn't de fraach is oft d'r in wegering fan wurk is. Bygelyks yn gefal fan ûnfermogen foar wurk, (sykte) ôfwêzigens as in meiwurker dy't gjin ridlike taken útfiere wol, om't se gewoan bûten syn reguliere taken binne. Oft d'r in ûntkenning fan wurk is, hinget sterk ôf fan 'e omstannichheden fan' e saak en de beswieren fan jo meiwurker, dus is it ferstannich om wat foarsichtigens te wêzen en as nedich juridysk advys te freegjen. Dit is wis fan tapassing as jo folgjende stappen beskôgje. Boppedat, as jo twivelje oer de fraach oft d'r feitlik ûnfermogen is foar wurk as jo meiwurker om dizze reden wurk wegeret, is it altyd wichtich om te wachtsjen op de miening fan in dokter foar sûnens en feiligens op it wurk as bedriuwsdokter. Oare gefallen binne eins heul dúdlike gefallen fan wegering fan wurk. As jo ​​bygelyks yn in perioade fan ûnderbesetting jo meiwurker útsûnderlik tastimming hawwe jûn om frij te nimmen as hy of sy kin wurde berikt troch kliïnten, mar hy of sy giet dêrnei mei fakânsje yn in ekstern gebiet en is folslein net te berikken.

Gefolgen fan wegering fan wurk

As jo ​​meiwurker syn wurk wegeret, wolle jo as wurkjouwer natuerlik sa gau mooglik yngripe om jo autoriteit te behâlden. It is wichtich om yn dit gefal passende maatregels te nimmen. Jo kinne de meiwurker in dissiplinêre maatregel oplizze. Dit kin omfetsje it útjaan fan in offisjele warskôging as ûnthâlden fan lean foar de wegere wurktiden. Yn it gefal fan werhelle wegering fan wurk, is it mooglik om fiergeande maatregels te nimmen lykas ûntslach of gearfetting ûntslach. Yn prinsipe is wegering fan wurkgelegenheid in driuwende reden foar ûntslach.

Lykas jo hjirboppe hawwe lêzen, hinget de fraach as d'r in wegering fan wurk is en hokker passende maatregels yn dit gefal kinne wurde nommen, tige ôf fan 'e konkrete omstannichheden en ôfspraken makke tusken wurkjouwer en wurknimmer. Hawwe jo hjir fragen oer? Nim dan kontakt op Law & More, Us spesjalisearre team brûkt in persoanlike oanpak. Tegearre mei jo sille wy jo mooglikheden beoardielje. Op basis fan dizze analyze advisearje wy jo graach oer de passende folgjende stappen. As dit nedich is, sille wy jo ek advys en assistinsje jaan tidens in proseduere.

Diele