#MeToo, it drama om The Voice of Holland hinne, de eangstkultuer by De Wereld Draait Door, ensfh. It nijs en sosjale media krûpe mei ferhalen oer transgressyf gedrach op 'e wurkflier. Mar wat is de rol fan de wurkjouwer as it giet om transgressyf gedrach? Jo kinne der oer lêze yn dit blog.
Wat is transgressyf gedrach?
Transgressyf gedrach ferwiist nei it gedrach fan in persoan dêr't de grinzen fan in oare persoan net respekteare wurde. Dit kin seksuele oerlêst, pesten, agresje, of diskriminaasje omfetsje. Grensgrins gedrach kin sawol online as offline plakfine. Bysûnder transgressyf gedrach kin yn earste ynstânsje ûnskuldich lykje en net ferfelend wêze, mar it docht faaks skea oan 'e oare persoan op fysyk, emosjoneel of geastlik nivo. Dizze skea kin liede ta serieuze sûnensproblemen foar de belutsen persoan, mar úteinlik skea oan de wurkjouwer yn 'e foarm fan wurkûntefredenheid en ferhege absintisme. Op de wurkflier moat dus dúdlik wêze hokker gedrach passend of net passend is en wat de gefolgen binne as dy grinzen oerstutsen wurde.
Ferplichtingen fan de wurkjouwer
Neffens de Arbeidsomstandighedenwet moatte wurkjouwers soargje foar in feilige wurkomjouwing. De wurkjouwer moat maatregels nimme om transgressyf gedrach te foarkommen en tsjin te gean. Wurkjouwers dogge dit gewoanlik mei troch in gedrachsprotokol te folgjen en in fertroulik adviseur oan te stellen. Dêrneist moatte jo sels in goed foarbyld jaan.
Gedrach protokol
In organisaasje moat dúdlikens hawwe oer de grinzen dy't jilde binnen de bedriuwskultuer en hoe't de gefallen dêr't dizze grinzen oerstutsen wurde behannele wurde. Dit soarget net allinich dat meiwurkers minder wierskynlik dizze grinzen oerstekke, mar meiwurkers dy't transgressyf gedrach tsjinkomme witte dat har wurkjouwer har beskermje sil en har feiliger fiele. Sokke protokollen moatte dus dúdlik meitsje hokker gedrach fan meiwurkers ferwachte wurdt en hokker gedrach ûnder transgressyf gedrach falt. Dêrby moat ek in taljochting wêze oer hoe't in meiwurker transgressyf gedrach melde kin, hokker stappen de wurkjouwer nimt nei sa'n melding en wat de gefolgen binne fan transgressyf gedrach op 'e wurkflier. Fansels is it essinsjeel dat meiwurkers witte fan it bestean fan dit protokol en dat de wurkjouwer dêrop hannelet.
Trustee
Troch it beneamen fan in fertrouwensman hawwe meiwurkers in oansprekpunt om fragen te stellen en rapporten te meitsjen. In fiduciary hat dêrom as doel om begelieding en stipe te jaan oan meiwurkers. De fertrouwens kin in persoan wêze binnen of ûnôfhinklik fan bûten de organisaasje. In fertrouwensman fan bûten de organisaasje hat it foardiel dat se nea belutsen binne by it probleem, wat har makliker oanpakke kin. Krekt as by it gedrachsprotokol moatte meiwurkers bekend wêze mei de fertrouwens en hoe't se kontakt opnimme kinne.
Bedriuwskultuer
De konklúzje is dat de wurkjouwer soargje moat foar in iepen kultuer binnen de organisaasje dêr't soksoarte saken besprutsen wurde kinne en meiwurkers fiele dat se inoar ferantwurdzje kinne foar ûnwenslik gedrach. Dêrom moat de wurkjouwer dit ûnderwerp serieus nimme en dizze hâlding oan syn meiwurkers sjen litte. Dit omfettet it nimmen fan stappen as in melding makke wurdt fan grinsgrinsend gedrach. Dizze stappen moatte in protte ôfhingje fan 'e situaasje. Noch altyd is it wichtich om sawol it slachtoffer as oare meiwurkers sjen te litten dat grensoverschrijdend gedrach op 'e wurkflier net tolerearre wurdt.
Ha jo as wurkjouwer fragen oangeande it ynfieren fan in belied oer transgressyf gedrach op 'e wurkflier? Of binne jo as wurknimmer in slachtoffer fan transgressyf gedrach op it wurk, en jo wurkjouwer nimt net genôch stappen? Nim dan kontakt mei ús op! Ús wurkgelegenheid juristen sil jo graach helpe!