As de re-yntegraasje fan in sike meiwurker yn Nederlân mislearret, draacht de wurkjouwer meastal it finansjele risiko: as it UWV de re-yntegraasje-ynspanningen net genôch fynt, leit it in leansanksje ( loonsanctie ) op fan maksimaal 52 wiken ekstra siikútkearing. It risiko ferskowt allinich nei de meiwurker as de meiwurker sûnder jildige reden wegeret mei te wurkjen; de wurkjouwer kin dan it lean stopsette en úteinlik ûntslach oanfreegje.
Dit artikel leit de taken fan beide kanten út ûnder de Wet verbetering poortwachter , hoe't UWV it bestân beoardielet en wat elke kant kontrolearje moat.
Wat moat de wurkjouwer dwaan tidens de twa jier fan sykte?
De wurkjouwer moat de re-yntegraasje fan 'e earste wike fan sykte ôf liede en elke stap dokumintearje. Neffens artikel 7:629 fan it Nederlânsk Burgerlik Wetboek (BW) betellet it teminsten 70% fan it lean foar maksimaal 104 wiken, en yn it earste jier teminsten it wettelik minimumlean.
It fêste tiidskema is:
- Week 1: meld de sykte oan de bedriuwsdokter (bedriuwsarts) of bedriuwsgesondheidstsjinst.
- Week 6: de bedriuwsdokter stelt in probleemanalyse op.
- Week 8: wurkjouwer en wurknimmer komme oerien oer in plan fan oanpak (plan fan aksje) en in casemanager oanstelle.
- Teminsten elke 6 wiken: evaluearje de foarútgong en oanpasse it plan.
- Week 42: meld de sykte by UWV.
- Week 52: de evaluaasje fan it earste jier.
- Wike 93 op syn lêst: de meiwurker freget by UWV in WIA-ynvaliditeitsútkearing oan, mei it re-yntegraasjerapport derby.
De wurkjouwer moat earst wurk sykje yn 'e eigen baan fan 'e meiwurker, dan oar geskikt wurk binnen it bedriuw (earste spoar). As dat gjin útsjoch hat, moat er begjinne mei re-yntegraasje by in oare wurkjouwer (twadde spoar, spoar 2 ), meastal fia in spesjalisearre buro.
Hoe beoardielet UWV de reyntegraasje-ynspanningen?
As de meiwurker in WIA-útkearing oanfreget, kontrolearret UWV it re-integraasjerapport ( re-integratieverslag ) op ien fraach: hawwe wurkjouwer en meiwurker genôch dien om werom te gean nei it wurk? UWV siket nei tydlike, konsekwinte en betsjuttingsfolle aksje oer de folsleine twa jier.
Typyske redenen foar in leansanksje binne in lette of ûntbrekkende probleemanalyse of aksjeplan, it negearjen fan it advys fan 'e bedriuwsdokter, it te let begjinnen fan it twadde spoar, in ûnfolslein dossier, of it net oanfreegjen fan in saakkundige miening doe't der ûniens wie.
Wat betsjut in leansanksje yn 'e praktyk?
In leansanksje ferlingt de ferplichting fan 'e wurkjouwer om lean te beteljen mei maksimaal 52 wiken, sadat it syktejild maksimaal trije jier rint. Yn dy perioade bliuwt it ferbod op ûntslach tidens sykte ek bestean.
De sanksje kin earder einigje. As de wurkjouwer de tekoartkommingen reparearret, kin er in herstelmelding yntsjinje by UWV, en UWV beslút dan oft de sanksje ynkoarte wurde kin. Hannelje fluch: elke moanne fertraging kostet in moanne lean.
Kin de meiwurker ek in earlike kompensaasje oanfreegje?
Ja, mar allinnich as de wurkjouwer swier skuldich hannele hat . Dy lat leit folle heger as de tekoartkommingen dy't liede ta in leansanksje.
Gerjochten hawwe serieuze skuld akseptearre wêrby't in wurkjouwer it advys fan 'e bedriuwsdokter oanhâldend negearre hat, mei opsetsin ridlike oanpassingen wegere hat, in konflikt eskalearre hat dat in weromkomst blokkearre hat, of in sike meiwurker ûnder druk set hat om ûntslach te nimmen. In earlike kompensaasje ( billelijke fergoeding ) wurdt dan takend troch de kantonrjochter ( kantonrechter ) boppe op 'e leansanksje. Mear oer ûntslagfergoedingen yn ús artikel oer ûntslagfergoedingen.
Wat binne de taken fan 'e meiwurker, en wat as de meiwurker net meiwurket?
Neffens artikel 7:660a BW moat de meiwurker meiwurkje oan re-yntegraasje: ridlike ynstruksjes folgje, ôfspraken bywenje, geskikt wurk akseptearje en helpe by it opstellen en evaluearjen fan it plan fan oanpak. Medyske ynformaasje giet nei de bedriuwsdokter, net nei de wurkjouwer.
As de meiwurker net meiwurket, hat de wurkjouwer twa ferskillende maatregels ûnder artikel 7:629 BW, en dy wurde faak betize:
- Skorsing fan lean (artikel 7:629(6) BW): foar it skeinen fan ridlike skriftlike kontrôleregels, lykas net berikber wêze of in kontrôle misse. Sadree't de meiwurker him oan dizze regels hâldt, moat it ynholden lean folslein betelle wurde.
- Stopjen fan leanen (artikel 7:629(3) BW): foar it wegerjen fan geskikt wurk, it hinderjen fan herstel of it wegerjen fan meiwurking oan it plan fan aksje of twadde spoar re-yntegraasje. It lean oer dy perioade giet ferlern.
Neffens artikel 7:629(7) BW moat de wurkjouwer de meiwurker sûnder fertraging ynformearje as er fan 'e grûn heart; oars kin er der net op fertrouwe. Set de warskôging skriftlik, neam de grûn en sis wat de meiwurker dwaan moat. As wurkjouwer en meiwurker it net iens binne, kin elk fan beiden it UWV om in deskundigenoardiel freegje neffens artikel 7:629a BW.
Kin de wurkjouwer in meiwurker ûntslaan dy't wegeret mei te wurkjen?
Ja, as lêste rêdingsmiddel. It ferbod op ûntslach by sykte yn artikel 7:670(1) BW is net fan tapassing as de meiwurker sûnder jildige reden wegeret mei te wurkjen en de wurkjouwer earst in skriftlike warskôging jûn hat of it lean stoppe hat (artikel 7:670a(1) BW).
De wurkjouwer moat dan de kantonrjochtbank freegje om it kontrakt te ûntbinen op grûn fan skuldich gedrach. As de meiwurker swier skuldich wie, is gjin oergongsfergoeding ( transitievergoeding ) te beteljen.
Wat bart der nei twa jier sykte?
Nei 104 wiken, of nei't de leansanksje einiget, ferfalt it ûntslagferbod. De wurkjouwer kin dan by UWV in ûntslagfergunning oanfreegje op grûn fan langduorjende arbeidsûnfermogen.
De wurkjouwer moat de oergongsfergoeding betelje, mar kin neffens artikel 7:673e BW in fergoeding oanfreegje by UWV, beheind ta it lean dat tidens de sykte betelle is. Meld dy gau oan by UWV nei it beteljen fan de oergongsfergoeding, om't it fersyk ûnderwurpen is oan in deadline.
Wat moatte jo as wurkjouwer kontrolearje?
- Oft de probleemanalyse (wike 6) en it aksjeplan (wike 8) op 'e tiid makke binne.
- Oft jo elke oanbefelling fan 'e bedriuwsdokter folge hawwe, of dokumintearre hawwe wêrom net.
- Oft jo it twadde spoar begûnen sa gau as weromkomst binnen it bedriuw gjin útsicht hie.
- Oft evaluaasjes teminsten elke seis wiken plakfûn hawwe en yn it bestân binne.
- Oft jo de meiwurker skriftlik warskôge hawwe foardat jo it lean skorsten of stopsette.
- Oft jo UWV om in saakkundige miening frege hawwe dêr't jo en de meiwurker it net mei iens wiene.
Wat moatte jo as meiwurker kontrolearje?
- Oft jo elke ôfspraak bywenje en ridlike skriftlike ynstruksjes folgje.
- Oft it aksjeplan jo beheiningen wjerspegelet lykas beskreaun troch de bedriuwsdokter.
- Oft jo medyske details allinich diele mei de bedriuwsdokter.
- Oft in leanstop of skorsing skriftlik en op de juste grûn oankundige is.
- Oft jo UWV om in saakkundige miening freegje as jo tinke dat oanbean wurk net geskikt is.
Wat kinne wy foar jo dwaan as reyntegraasje mislearret?
Us arbeidsrjochtadvokaten advisearje wurkjouwers en meiwurkers yn 'e rin fan' e twa jier; sjoch ek ús siden oer Nederlânske sykteútkearingen en sykterjochten fan meiwurkers yn Nederlân.
- Wy kontrolearje it reyntegraasjebestân foar de WIA-oanfraach, sadat gatten op 'e tiid reparearre wurde kinne.
- Wy stelle in reparaasjerapport op oan UWV om in leansanksje of in beswier yn te koartsjen (beswier) binnen seis wiken tsjin de sanksje.
- Wy stelle skriftlike warskôgings en leanstopbrieven op dy't foldogge oan artikel 7:629(7) BW.
- Wy freegje in saakkundige miening fan UWV oer geskikt wurk of re-yntegraasje-ynspanningen.
- Wy fiere prosedueres foar de kantonrjochtbank oer lean, ûntbining of earlike kompensaasje.
- Wy freegje UWV-kompensaasje oan fan 'e oergongsútkearing nei ûntslach fanwege langduorjende sykte.
Gearfetting
- De wurkjouwer liedt de re-yntegraasje en draacht it grutste risiko as it mislearret.
- UWV kin in leansanksje oplizze fan maksimaal 52 wiken; in reparaasjerapport kin dy ynkoarte.
- In earlike kompensaasje fereasket boppe-op swier ferskuldige gedrach fan 'e wurkjouwer.
- In meiwurker dy't wegeret mei te wurkjen riskearret skorsing of ferlies fan lean en úteinlik ûntslach.
- Nei twa jier kin de wurkjouwer ûntslaan fia UWV en in kompensaasje foar de oergongsfergoeding easkje.
Faak Stelde Fragen
Wa betellet as re-yntegraasje mislearret?
Meastentiids de wurkjouwer. As UWV de ynspanningen fan 'e wurkjouwer net genôch fynt, leit it in leansanksje op fan maksimaal 52 wiken, sadat de wurkjouwer maksimaal trije jier lean betellet. As de meiwurker it falen feroarsake hat, kin de wurkjouwer it lean stopsette en kin UWV de útkearing fan 'e meiwurker ferminderje.
Kin in leansanksje ynkoarte wurde?
Ja. As de wurkjouwer de tekoartkommingen reparearret, kin er in reparaasjerapport yntsjinje by UWV. UWV beoardielet dan oft de sanksje earder as 52 wiken einigje kin.
Wat is it ferskil tusken it opskorten en stopjen fan leanen?
Skorsing ûnder artikel 7:629(6) BW is foar it skeinen fan kontrôleregels; it lean wurdt folslein útbetelle as de meiwurker him oan 'e regels hâldt. Stopjen ûnder artikel 7:629(3) BW is foar it wegerjen fan meiwurking oan re-yntegraasje; it lean oer dy perioade giet ferlern.
Kin ik beswier meitsje tsjin in leanfergoeding?
Ja. De wurkjouwer kin binnen seis wiken nei it beslút beswier yntsjinje by it UWV en dan yn berop gean by de bestjoersrjochter.
